加拿大联邦住房机构CMHC表示，由于新冠疫情爆发所带来的经济危机，正在逐步体现到加拿大房主的债务方面，这使得原本就居高不下的加拿大家庭债务危机继续高涨。对此，CMHC发出警告，联邦政府的帮扶政策是有限度的，加拿大人的债务危机恐怕会比预期更严重。CMHC考虑将购房者的最低首付比例从原来的5%提高到10%。

在周二下议院财政委员会的辩论中，CMHC主席兼首席执行官Evan Siddall发表上述言论。并且同时发出警告，COVID19疫情爆发后，所带来的房贷拖欠情况将会加剧，CMHC预计将有20%的加拿大国民出现债务拖欠问题。而贷款的拖欠额度恐增加到90亿元。

包括国际货币基金组织IMF等多个机构都曾警告，加拿大债务的居高不下会直接影响到经济发展，影响到GDP。

根据CMHC的预估，加拿大家庭债务对国内生产总值GDP的比率在今年第三季度可能达到130％，比COVID19大流行之前的约99％大幅上升。与此同时，债务在可支配收入中所占的份额也可能从176％急剧上升至第三季度的230％。

国际清算银行（Bank for International Settlements）已经证明，国债加剧了对GDP增长的拖累。Siddall说，超过80%的临界点都属于非常危险。他说，在家庭和政府日益受到杠杆影响的时候，如此高的债务会通过“有效地将未来的消费转化为还本付息”而冒着拖累未来经济增长的风险。

政府不会无限制的扶持房主

进入第二阶段的BC省，健身、泳池等设施都将逐步有条件的开放，共管房屋公司的物业部门则需要格外警惕。

健身房、泳池、热浴缸、公共活动行区域，都属于第二阶段重启中可以逐步开放的区域。BC省3万多个公寓物业管理公司都将受到影响。

对此大温物业领域的律师Veronica Franco表示，部分物业所属设施的重新开放可以开始，但必须格外小心，因为新增的卫生要求可能会让物业公司严重超出预算。

相比第一阶段中猛增的清洁费用，第二阶段中仍需保持，而且还将增加更多的工作量。

自从疫情开始后，各个物业公司就增加了大量的清洁、消毒、以及监控社交距离和其他卫生要求的工作量。而且，宅家之后的邻里纠纷也开始凸显，各类投诉案件业务量同样大幅增长。

进入第二阶段，新增的公共设施开放，将会进一步加大物业公司的工作量，尤其是人员共处的区域中如何做好安全卫生防护、如何确保安全社交距离，都将会物业公司的工作量，无疑也将会带来更多的资金开销。

BC省共管物业房主协会（Condominium Homeowners Association of B.C.）执行官 Tony Gioventu表示，物业公司必须“保持非常高度谨慎”，以健康安全和WorkSafeBC的准则为指导。

Franco表示，对于物业公司来说，增加这样的监控和管理成本，可能会受到业主的反对。而自身有限的财务状况、尤其是疫情之后新增的卫生清洁开销，已经让很多物业公司干上了“赔本买卖”。

此前媒体曾有报道称，疫情爆发后，物业公司的经理已经要被整疯了……

对于居住在公寓里的人，想要彻底关在公寓里面，就比较为难了，特别是在公寓的公共空间里如何做到人与人之间保持2米距离，就更加不易。

更惨的是那些公寓物业经理，天天维持秩序、不断更新物业管理规定，外加之前已经涨到离谱的大温公寓物业保险，让这些公寓物业公司们，感受到了海啸般的变化。

就在保险问题尚未解决、物业公司还没来得及喘口气的功夫，新冠状病毒疫情爆发，物业公司又开始忙着适应新的条款

加大清洁力度、减少人员接触、严格控制公共区域，协助年长的住户处理日常生活所需，以及处理各种不遵守规定的投诉……

有一种生活，

可以坐在自家沙发上看海，

可以享受私家千尺顶层花园，

可以在阳台上看市中心公园的音乐会，

可以不用费心维护房子，踏上想走就走的旅行。

这样的日子，符合你对理想生活的期待吗？

这处顶层豪华公寓位于温哥华岛纳奈莫市中心。约1300尺的奢侈面积，三卧两卫，私家电梯通向顶层花园。